Проверяй, но доверяй. Руководить на расстоянии.
Вопросы, на которые Вы найдёте ответы:
- Какие есть поводы не доверять? И зачем мы контролируем?
- Каков Ваш стиль руководства? И что может влиять и усложнять коммуникацию других с Вами и наоборот?
- Что для Вас самое сложное в делегировании? Что предпринять, чтобы преодолеть?
- В каких целях нужны закрытые, в каких случаях больше подходят открывающие вопросы?
- Что такое спираль недоверия? И что значит контроль сегодня?
Кому будет интересно и полезно:
- владельцам бизнеса
- всем, кто. руководит людьми, от одного чел. в подчинении
- директорам HR
Хотите записаться на тренинг, выберите подходящую дату
(календарь)
Другие тренинги на тему
«Ведение персонала»